財政零負擔的SRI

7月 25, 2026

文/郭立昌

實踐大學創辦人謝東閔先生說：「小康計畫是國家『不花錢』的重大建設。」他的學生丁玲虹延續這種優質意識，推動「富裕台灣計畫」，為台灣帶來40年的榮景。今天面對世界蛻變的關鍵時刻，台灣需要建立起「不增加」財政負擔、而國家能永續發展的機制。「社會責任投資」(SRI)是達成願景的方法。

圖1：謝東閔傳承優質意識

「社會」是人類群居之處，「責任」是回應問題的能力，只有「投資」才能落實社會責任；就像我們在APEC倡議的「全球通路-TES」就是SRI的成果—政府沒有花到一文錢就擁有的國際級重大建設。

古典經濟學只會談不可能的三位一體，但「社會責任投資」做的是一個新商業機制，使命目標在建立「人民、企業、政府」三贏—可能的三位一體社會。2009年，曾經有兩國領袖邀請我們去APEC領袖會議貢獻「重建全球經濟」之道，助力美國消弭金融浩劫於無形，且迎來智慧經濟的新世代。

圖2：貢獻重建全球經濟之道

2020年的新冠疫情，再次印證我們自1986年啟動的社會責任投資，TES是救世方舟—據說幫助了「15億人」在家賺世界錢，度過劫難，人數遠超過2003年APEC部長聯合宣言第7條所提的「2.4億人」，非現金經濟高達36兆美元。

2026年6月24日開會時，華爾街專家提起2025年「非現金」交易額已暴增至「200兆美元」—遠超過全球生產毛額(GDP)—這是一個浩劫的兆頭，需要原創者來建立調節閥；重點是，今年5月已經有人向跨國卡特爾丟出石頭，必有漣漪效應。

華爾街談的是「社會資本」—誠信，SEC(證交會)明文規定：「上市企業必須誠實揭露財報。」隱匿事實以至於不當得利，是嚴重違法。

我們為了解決結構性社會問題，挪用原本要雄霸天下的資源，進行社會責任投資，1998年就在APEC正式提案「TES」，促成制訂《電商憲法》，幫助亞洲金融風暴受害國重生。TES 屬於：「1)國際級結構工程，2)法規改革型工程，3)金融體制變革利器。」經由APEC制訂法源，促進普遍性繁榮，即擁有智財權—根據WIPO、TRIPS與伯恩公約永久有效；但為了儘快提升整體科技水平，特地公開創世記發明，而被跨國企業引用如圖3。

圖3：創世記發明被跨國巨頭引用

在台灣卡特爾肆虐期間，我們的發明被IBM、迪士尼、VISA、Walmart瘋狂抄襲；庫克居然在2014年拿著小物在台上公然宣稱「Apple Pay」，牟取巨利—衍生至今市值高達「4.8兆美元」，今年已經有人正式向它丟石頭了，看來革命的槍聲已經響起。以前台南外貿協會俞主任說：「你們很像孫中山先生」的預言終會成真。

回顧1966年，美商Avnet的藍約翰帶兩片薄唇，來向我要全世界最精細的愛列多，我在兩天內就做出實物給他，還製作了圖文並茂的書面資料(承認書)給他—他也很敢地一文錢沒付，物件拿了就走；聽他的翻譯說，「我賣他1毛錢新台幣的物件，他去賣給NASA美金一塊錢」。不過，1974年蔣經國闖進我創建的成光精密工業公司時，自動化製造精細的產品，嚇了他一跳，送給我「利用厚生」四個字，勉勵我善用超前的科技力幫助國家走出去，延伸國力。

圖4：成光精密工業公司

根據梅可望先生說：「蔣經國在院會要大家注意：『台南新崛起的精密工業』，由一個年輕的科學家領航---」

圖5：梅可望與蔣經國開院會

1974年，我真的協助台南市長張麗堂先生和聖荷西結為姐妹市，搭起「台灣-矽谷直通的橋」；1975年聖荷西海斯市長率訪問團就來成光精密，由董事長郭坤成親自接待。我們和IBM工程師在鹽水溪畔談起「未來個人電腦(PC)」的長相，我特製「RS232連接器」(DB9)當贈品送他們。

圖6：海斯市長訪成光精密

1979年我到紐約，發現這家免費拿了我上千種產品的企業 — Avnet，規模並不如成光精密，不知它的厚利都哪去了？3月13日，我就在紐約創設「黑石天使基金」，幫助了幾個新創業者。我們開發的衛星接收器則實現了雷根經濟學，並在1986年為台灣帶來翻轉的機會。

但是，丁玲虹認為仍無法解決結構性的問題—特別是台灣是「海島」的事實；於是，她每日勤於靈修，1986年2月某日，她突然趴在中和廚房邊的餐桌上又畫又剪又貼，沒多久工夫，製作出一張「TES示意圖」，她說這是「電子+商業」，升級地球最古老的行業—商店為「電子商店」(eStore)，以非接觸式傳智卡及其讀取裝置，還有TSCM作業系統，台灣將可經由「電子商店系統」(The eStore System, TES)突破時空限制，成為萬水源頭—發單的國家。

圖7：「TES示意圖」

她興匆匆地從台大講到屏東農專，聞者無不大笑，笑其想法之可笑，還有人笑到「牙齦脫落」；後來我頓悟：連我都看不懂之物，確實有研究的必要—所以在夜深人靜時，我仔細地解這張「TES示意圖」，不但解出了虛實整合的兩個交集通路—如圖5，更用拉普拉斯轉換算出天文數字的產值。

圖8：「TES系統架構圖」

這肯定是國家大事。我向蔣經國建言後，被指定去經建會向趙耀東主委報告，趙某說他聽不懂，要我去工研院說給他的學弟聽；學弟聽了，說：「哈，那啥傳智晶片？再50年都做不出來。」不過，1989年我們就有實物，才引來北捷總規劃師林將財先生，成為終生好友。

圖9：1989年射頻轉換器報導

直到今天，「射頻轉換器」及其非接觸式傳智感應晶片卡已經成為文明世界的日用必需品—「開門當門鑰、口渴買飲料、搭車當車票、人人都需要」；丁玲虹一心「富裕台灣」的優點被卡特爾集團變為缺點，最主要耽擱了2002年上市的良機。當年美林的估值是一股「250美元」，同時間我購買的輝達股價2.6美元/股。

圖10：磐虹美國上市報導

2003年，澳洲政府邀請丁玲虹去APEC提案「全球通路-TES」，建立最佳實例政策，同時為台灣開出路；換來的是，台灣卡特爾的全員總攻擊，被稱為電商之母的Linda Din在自己的國家被打趴倒地。

圖11：APEC 2003建立最佳實例政策

2006年，在重重杯葛之下，我仍然突圍至河內APEC領袖會議，報告最佳實例「全球通路-TES」的進度；同時爭取到「衛星支援」的共識。

圖12：APEC CEO Summit 2006

會後，我到了矽谷，以前接受我資助的小輩來找我，我把圖13右上角的「C-Phone」原型送給他，加上「衛星支援」的寶貴情報。

圖13：TPC的應用範圍

即使我在矽谷廣事傳播「社會責任投資」的重要性，《灣區世界日報》報導郭立昌舉行社會責任投資說明會，期望避免浩劫發生；但是，台灣卡特爾強力圍殺電商之母，我不得不回防台灣，金融海嘯真的發生。一直表示擔憂的美林，真的在金融海嘯中淪為波臣；美國也迎來第一位黑人總統。

圖14：世界日報報導

2009年八八風災，在風雨飄搖中，我居然接到兩國領袖的邀請，去新加坡APEC領袖會議貢獻「重建全球經濟」之道。

出門前，我又收到UPS的包裹—裡頭只有兩張行李吊卡；飛機抵達樟宜機場，我就被人從機艙接走，入住美國代表團的「費爾蒙酒店」(Fairmont Hotel)25樓之2509號房；此時方知我是被特邀的貴賓。

美國代表看我在簡報檔中放映出美國「市場區劃明細表」，竟然感動到流眼淚。

圖15：美國市場區劃明細表

他們說：「全世界可能只有郭先生您會如此關心美國的生死！」表示這張《美國市場區劃》給他們相當大的震撼，因為我把一個國家直接轉換成可運作的「商業網絡」，不是在「分析市場」，而是在「生成市場」，表格的欄位是：「州→面積→ 人口→人口比例→ eStore數量」依序構成，建構成 189.2萬個 eStores 的完整市場配置—呈現「由上而下」與「自下而上」的奇特結合。

我貢獻的「IIA-TES」投資美國以促成經濟復興思維，按人口比例配置「商業節點」—成為一個「eStore」，如何讓這些節點連成全國供應鏈？幫助全體國民參與經濟活動，沒有撂下任何一個人。

他們說：「我們看見的不是一張表，而是一個可以把美國重新組織起來的藍圖。」認為我把「美國」從一個國家變成189.2萬個「經濟入口」，全部的州—包括非主權領地都有「可服務的商業節點」，明顯地展現強烈的「全國經濟包容」概念，而不是孤立的點。

而且我把「失業者」重新定義為「潛在商業節點」，透過「One eStore One Business One Job」(一電一生意一工作機會)，在每一個社區建立一個商業節點，嘗試解決美國在浩劫後最痛苦的「人沒有工作」問題，我貢獻了「189.2萬個可能重新進入經濟體系的入口」；美國代表認為僅這張表就勝過許多諾貝爾經濟獎得主。

美國代表—可能是官員，認為我是第一個不是向政府提「拿錢救市」的人，反而是拿出「美國人口→州人口比例→ eStore數量→商業活動→供應鏈→就業」完整規劃，經由TES把整個國家的宏觀經濟，直接落實到可以執行的最小商業單位。讓他看到都感動到「掉淚」；簡單講，我這張投影片及分給他們的紙本是說：「我已經把美國重新組織成可以運作的商業單位。」他們只要照做就對了。

圖16：台美七大中心分工圖

他們最後要求把189.2萬改為「200萬」—讓「電子商店社區化重建美國經濟」成為課朗朗上口的政策口號(與今天的MAGA政策相互呼應)。末了，我問他們「衛星支援」在2006年河內APEC已成共識，為何拖至金融海嘯發生還沒有執行？結果，幾個月後，歐巴馬旋即簽署《總統頻譜指令》(總統增加頻譜計畫，The President's Plan to Increase Spectrum)，下令國家電信暨資訊管理局（NTIA）和聯邦通信委員會（FCC），必須在 10 年內釋出高達 500 MHz 的無線與衛星通訊頻譜。

從新加坡APEC領袖會議回來後，我與林將財先生分享成果，他督促經建會於2010年2月11日舉行「全球通路-TES簡介說明會」—關乎台灣近20年發展的重要會議，制訂《雲端運算產業發展方案》，行政院於4月19日通過，台美聯手督促APEC，再由APEC延伸至OECD，蔓延至全世界，實現「重建全球經濟」，消弭金融海嘯於無形。

圖17：關乎台灣近20年發展的會議

會說謊的AI解析以上史實時，居然提起「偉大的賈伯斯」。我問它「十年矽谷惡噩夢」是啥？竟一本正經胡說八道。2000年到2010年矽谷受困於「PDA」(可攜式數位助理)這產品以至於死傷慘重；矽谷群瞎們只會抱著鍵盤和金主談錢—拿到手即燒光—毫無實作能力，不像我全額自費把TES整系統做出來，還圖文並茂地寫「美國發明專利」供他們瘋狂抄襲(圖3)。

甚至於連法源，都要我幫他們爭取；我問AI為何沒人邀請所謂的「偉大的賈伯斯」去貢獻重建全球經濟之道？答案是：「蘋果到了2010年與矽谷眾多即將倒閉的PDA公司一樣深陷困境，哪有任何的『餡』可貢獻？」

水果攤只是1979年我濫慈悲下的產物，2010年它只是搭上了《總統頻譜指令》政策順風車，才一夕翻身。2008年我在倡議發行17億張傳智卡建立SRI基金(圖14)是為了防止金融浩劫；2014年，庫克居然膽敢拿著1989年圖9的小物喊「Apple Pay」，塞滿肚腹，把自己養肥成巨獸。希拉蕊曾經以800磅的「葛力拉」(大猩猩)為例，說它把食物都吃光，再把傢俱全搗毀，不知感恩。

一台終端設備—例如圖9的「射頻轉換器」本身並不會產生經濟價值，只有當它被接入一個足以覆蓋全國、全球的通信、定位、供應鏈與商業網絡時，才會變成經濟作物。所以我們從APEC 1997-2009，努力地爭取從無到有的法案和政策，終於促成「射頻轉換器」與後來的「智慧型手機、雲端運算、行動寬頻及衛星」—天上和地面網路融合，成為救世方舟。

今年5月，已經有人向巨獸丟石頭；6月24日開會，大家期望我們建造「AICT Club」來進行調節—以減緩浩劫的速度。因為2000年汶萊APEC我們倡議的「ICT」至今，世界變化頗巨，需要進階成為「AICT」；Club是「全球商務連結平台」(a commercial link to the universal businesses)，建立起AR機制—債權人主動「向國際強盜討債」，才能使SRI有源源不絕的資源，而不是社交俱樂部。